川投西昌医院项目 召开年终工作总结会暨2020年项目重点工作 部署会

为回顾总结2019年度川投西昌医院项目工作情况，同时理清2020年的工作思路、部署项目2020年重点工作.1月14日下午，公司副总经理、川投西昌医院项目负责人李刚组织项目监理、过控单位在公司大会议室召开了川投西昌医院项目年终工作总结暨2020年项目重点工作部署会议。会上，项目监理、过控单位负责人分别就2019年工作中取得的成绩与存在问题和不足进行了总结发言，并对2020年工作思路和目标计划作了具体安排，同时也对项目建设提出了许多务实性建议和意见。

李刚副总经理对项目监理、过控单位2019年的工作表示充分肯定，并对参与项目建设的工作人员的辛勤付出表示感谢。他表示项目2020年重点工作要从质量、进度、安全、投资控制四个方面开展，要在保证施工质量与安全的前提下，加快项目建设进度；同时，项目各参建单位要根据实际情况，就项目投资控制事宜积极献言献策，并提出合理化建议。

最后，李总对项目监理、过控单位春节前后的工作提出以下几点要求：一是要监督项目总承包单位春节前足额发放农民工工资，以避免出现维稳事件，春节后要监督总承包单位根据申报的产值计划，按时、按质、按量完成进度目标；二是要求监理、过控单位要结合项目施工单位的复工安排，合理安排节后上班时间，同时节后要立即开展2020年年度计划的编制工作；三是要求过控单位加快施工图预算的编制工作。同时要为项目后续认质认价工作顺利开展，从专业角度及时提出合理化建议。