川投西昌大健康公司组织召开在建项目材料（设备）认质认价专题会

为加快推进公司在建项目的建设，争取时间成本，梳理分析认质认价工作的疑难与措施。2020年4月28日，在公司大会议室召开了认质认价工作分析专题会。会议由公司副总经理蒲军主持，公司董事长鲁洪斌出席，公司相关部门人员参加会议。

会议针对参建各方开展认质认价工作中存在的问题进行了全面梳理和总结，理清了材料（设备）认质认价工作过程中项目建设推进的影响因素，存在的问题及困难，同时梳理了下步工作思路、建议措施、解决方案。公司副总经理蒲军对项目建设过程中材料（设备）认质认价工作中的难点和重点进行了说明和提出了要求，强调认质认价工作的核心在于参建各方统一思想，统一目标，充分发挥监理、过控单位的作用，切实履行职责，齐心协力解决问题。

董事长鲁洪斌对本次专题会议进行了总结，对前期建设项目认质认价工作给予了肯定，同时对后续材料（设备）认质认价工作的开展提出具体要求和任务部署。一是完善顶层设计，完善监管机制；要加快建设项目专项方案的设计和落实；坚持预算控制，材料（设备）认质认价工作前置。二是按项目建设时序，拟定材料（设备）认质认价工作计划，将计划落实到责任人。三是完善管控机制，对参建各方工作要求，管控要点作了进行落实。四是建立流程审查机制，严格按流程开展工作。五是建立预警和奖惩管理办法，细化责任清单，明确各参建单位任务和职责。

通过本次专题分析会议，一方面进一步梳理了材料（设备）质认价的工作思路，解决了工作中存在的问题。另一方面帮助现场管理人员建立工作上的信心，有利于加快项目后续认质认价工作推进，确保项目建设顺利推进。