西昌川投大健康科技有限公司召开合规流程与制度建设工作会

6月19日上午，西昌大健康公司合规流程与制度建设工作会在公司会议室召开。公司董事长鲁洪斌、领导班子成员以及各部门负责人参加本次会议。

公司投资发展部首先汇报了公司合规工作和制度建设推进情况，简单介绍了合规管理指导思想、基本原则、工作目标、工作成果、制度成果以及下一步合规管理工作思路等方面的情况。鲁洪斌董事长结合公司长远发展以及建立公司特色的合规化管理模式做出了具体阐述和要求。

他强调：一是要求全员对照省国资委、集团公司出台的合规化管理制度进行深入的学习；二是公司按照“依法治企、合规管理”的原则，对公司各项制度进行梳理，同时编制公司每年的合规建设规划方案；三是根据公司实际情况，对相关合规管理中存在的风险问题定期开展修定；四是由投资部梳理合规化管理流程，人力部负责岗位合规化设置；五是外聘专业人士进行讲解培训，做好合规化内部培训课程；六是要求各部门独立设置合规化管理的闭环；七是加强公司员工对合规管理的认识，提高员工合规管理水平，促进员工从“要我合规”到“我要合规”，直至向“我能合规”的转变。

下一步，公司将继续加强学习、研究国务院国资委、省国资委、集团公司关于合规管理的制度、指引、工作方案等纲领性文件，明晰“合规”的科学概念，深入探讨“合规”的内涵外延，并结合大健康产业发展特点和战略布局，旨在建立并完善具有大健康产业特色的、差别化合规管理体系。