西昌大健康公司召开依法治企、合规管理 工作总结暨2020年经营业绩目标责任书签订大会

为贯彻落实省国资委全面推进依法治企的要求，进一步提升公司的合规管理能力，让“降本控投、增收节支、提质增效、减亏控亏”目标落实落地，确保完成集团下达的年度目标任务。

7月29日上午，公司组织召开了依法治企、合规管理工作总结暨2020年经营业绩目标责任书签订大会，公司董事长鲁洪斌、总经理李红丁、全体领导班子及全体员工30余人参加会议。

首先鲁洪斌董事长代表董事会与公司经营班子签订了2020年度经营目标责任书。随后，李红丁总经理代表经营班子与公司各部门负责人签订了2020年度部门经营目标责任书。

会上副总经理蒲军从合规组织建设、合规管理培训、合规重要环节等方面对公司依法治企、合规管理工作进行总结报告：公司在集团公司合规管理工作试点方案的指引下，积极推进合规管理工作，并取得了阶段性的成果。接下来一是要统一思想，提高认识，增强全体员工合规管理的责任感；二是要精心谋划，把合规要求嵌入经营管理中；三是要落实责任，强化监督考核体系，从而突出合规管理的重要地位。

李红丁总经理指出：依法治企、合规管理是省国资委的重要要求，大家要清楚合规管理并不是专项工作，而是常态化的工作，要把合规工作与经营管理深度融合。各部门要对目标责任书进行分析梳理、周密安排，做到责任到人，落实到位。

最后，鲁洪斌董事长强调：此次目标责任书的签订，是对集团公司2020年总体目标的全面贯彻和具体落实。作为项目管理公司，就是要加强项目管理，提高工作成效，2个在建项目要全面跨入高质量发展的新轨道。针对依法治企、合规管理及今年的经营目标具体要抓住几个方面：一是要树立程序意识，确保公司各项工作的规范化；二是全面认识现在是依法治企、合规管理的新时代，将法律制度的要求融入工作环境中；三是要在工作中时刻保持高度的责任意识，施工现场时时处处把质量、安全摆在首位，抓进度、督质量、保安全，深刻总结经验，弥补过往不足；四是项目要不断提高标准、严格要求，把各项工作做到极致，日常工作更要做实做细，发挥自身优势，体现专业能力，精心打造省级标准化示范项目；五是加强现场管理、加快施工进度的同时，要特别注重工程资料的收集、汇编、上报及存档工作，确保工程干得好，资料做得全，经营账算得过，企业发展稳。