川投西昌大健康公司 川投凉山公司联合召开2019年度工作计划部署会议

为全面完成2019年落地项目的建设任务，助力集团公司实现“1931”全年工作目标,近日，川投西昌大健康公司、川投凉山公司董事长鲁洪斌组织两公司各部门负责人逐个审阅2019年项目周工作计划和各部门周工作计划。

会上，鲁洪斌董事长、财务负责人杨利认真听取各部门的周工作计划编制思路、工作推进思路、各周主要工作介绍、工作中可能遇到的困难和解决方案、需要公司提供的协助等方面的汇报，并一一进行点评，提出修改意见。鲁洪斌董事长强调，一是各部门的周工作计划一定要与项目推进进度紧密结合，各部门之间要互相配合，不能单打独斗；二是周计划要尽量细化、量化；三是项工作推进一定要严格依法依规进行，兼顾质量、效率与成本；四是周计划落实情况将作为今年考核的重点指标之一。

鲁洪斌要求两个公司人员根据公司发展战略、项目推进整体要求增强业务学习，深入调查研究，提前规划、思考业务，编制2019年项目工作和部门工作月度工作计划，并分解为周计划。层层抓落实，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“集成表”。