川投西昌大健康公司 川投凉山公司 召开“双转双促暨战略研讨”宣贯部署会

5月15日，川投西昌大健康公司、川投凉山公司召开“双转双促暨战略研讨”宣贯部署会，会议由川投西昌大健康公司、川投凉山公司党支部书记、董事长鲁洪斌主持。

会上，鲁洪斌董事长指出，公司坚决支持集团公司开展“双转双促”暨发展战略讨论活动。要紧紧围绕“转作风转观念、促改革促发展”深入分析、广泛讨论、科学研判，确保研讨活动不跑偏、有心得、见实效，以大健康产业科学发展、加快发展，为集团公司转型升级、高质量发展贡献力量。

鲁洪斌董事长强调，要从3个主要方面开展“双转双促”暨发展战略研讨活动：一是尊重市场、找准定位，促进西昌健康项目集群集约化发展。、严格按集团“一体两翼”战略思路与方略，认真思考并想清楚公司在集团的战略定位？项目在产业发展中的定位？项目成熟的市场化商业与盈利模式等，并由此把集团在投融资与战略定位管理等方面的优势与区域发展资源、政策优势实现强强联合，优势互补，形成立足西昌、辐射全省、智慧康养、产业链接、模式新颖、利益共享的新机制新发展格局。积极通过借势、借力、借平台，探索资产证券化与产品打包上市新模式，形成集团大健康产业集约发展新优势；二是抢抓机遇、战略引领，促进川投健康产业高效高质量发展。

大健康产业发展符合“健康中国”战略，符合省委“一干多支、五区协同”战略，也是集团转型升级的需要。作为集团“一体两翼”战略的重要组成，集团已发布大健康产业发展白皮书，并在省属国企中抢先布局西昌、攀枝花、雅安等地康养产业。大健康产业作为集团一个全新产业，从产业发展、产业链的形成、品牌的树立到获取投资回报，必然有较长的市场培育期和发展阵痛期，需要集团优化顶层设计，围绕全省的医疗、阳光、气候、土地等资源，实现统一布局、分步实施、连片发展。三是谋定而动、科学应对，努力为川投洼地再出发贡献力量。面对其他省属国有企业的高速发展，集团随时都面临被赶超或边缘化的风险。同时，我们更应该看到国内央企和明星民企正在突飞猛进的发展。集团改革着眼长远、谋定而动，以战略、问题、效率、创新四个导向推动自我革新、科学发展，奋进新时代、开启新征程。