【西昌大健康】参加DRG/DIP变革下医院运营管理突破应对策略培训

为进一步落实国家医疗保障局对医保支付方式改革的相关要求，更好地理解DRG和DIP的政策内涵，推进川投西昌医院在DRG和DIP医保支付下加强医院精细化运营管理，3月11日下午，川投西昌大健康公司参加了“DRG/DIP医保支付下医院运营管理突破应对策略”网课培训。

在新冠疫情和医保支付政策改革的双重影响下，大多数医院的绩效激励增收不增效以及收益变成本的现状逐渐显现，已无法适应医改新要求。医保支付改革的强势来袭，对医院惯性运行的业务管理、经验式管理带来“颠覆”性冲击，为真正实现合理控费和效率提升，医院管理的变革势在必行。为此，培训分别从DRG/DIP下的精细化运营管理体系、科室合理用药体系构建、学科建设与临床路径、核心病组临床路径优化四个方面,对DRG和DIP下医院精细化运营管理进行详细论述，并详细解读了医保改革面临的困惑，阐述了顺应DRG/DIP实施的八项措施。 

医疗工作组副组长雷武岷组织了参加培训人员的讨论，并对提出的问题进行了解答，指出：DRG/DIP是医保支付方式改革的重要手段，是深化医改的必要措施，我院需进一步探索推进DRG/DIP在川投西昌医院中的应用，以促进我院的精细化管理，公司各涉岗人员应加强对DRG和DIP的认识，适应新医保创新支付模式改革，以赢得发展主动权。