【西昌大健康】组织召开质量管控、认质认价专题会

近日，公司在川投西昌医院项目会议室组织召开了项目质量管控、认质认价专题会。会议由公司党总支委员、副总经理李刚主持。公司2个项目管理小组相关人员及参建单位主要管理人员参加会议。

会上，参建单位相关人员汇报了2个项目建设进度、安全管理等方面的情况，公司2个项目管理小组通报了项目现场存在的质量管控和认质认价方面的问题。随后，参会人员对加强项目质量管控和加快认质认价速度方面的内容进行了交流讨论。

李刚强调：目前建设进度与资源配置的矛盾突出，要尽快解决好。一是资源配置要满足项目建设需要。中建一局项目部作为EPC牵头单位，要把建设所需的人、财、物配置到位，在项目建设中创造品牌，把中国建筑的大旗扛起来。二是加强质量管控，现场管控。要围绕建设进度、安全、质量、文明施工等要素，加强现场管控，监理单位的管理要向下延伸，确保项目质量有保证。三是加强认质认价管理。过控单位要全程参与工程的认质认价工作，严格把控进场的工程材料、设备质量，提高工作效率。