【西昌大健康】召开2021年第三次安健环委会

7月26日，公司组织召开了2021年第三次安健环委会，会议由公司党总支委员、副总经理李刚主持，公司党总支副书记、副总经理龚坚，党总支委员、副总经理蒲军及各部门负责人参加会议。

会议传达学习了省安委会和集团公司有关安全、生态环境保护、汛期暴雨管理等文件，并汇报了2021年上半年安全生产工作情况。同时，部署了2021年下半年安全生产重点工作。

李刚指出， 一是迅速传达贯彻落实会议精神。要在项目监理例会上组织传达贯彻落实本次会议精神和近期上级主管部门和集团公司安全环保系列要求部署安排落地见效，确保公司安全生产形势持续稳定向好。二是加强项目重大风险管控力度。要督促监理、施工总承包单位对工程范围内重点部位、高处作业、大型机械设备、临边、井、孔洞、关键工序等安全风险隐患进行全面深入排查治理，并安排专人现场旁站对幕墙吊篮、中庭临边高处作业安全管理，确保不出安全问题。三是加强生态环境保护工作。认真按照省、州、市和集团公司关于施工扬尘专项整治工作要求，将环保责任压紧压实，措施抓细抓严，确保环保各项工作不出任何问题。四是强化防灾减灾措施落地，持续提升应急管理能力。要进一步压实责任，认真分析、科学研判，精心组织、早谋划、早安排，多措并举切实督促项目各参建单位做好防灾减灾救灾各项工作，做好各项管控措施及演练工作。

龚坚强调：一是要加强安全生产法律法规及应急预案的学习，提升安全意识。强化对公司制度和应急预案的学习，熟练掌握应急预案启动流程，压实安全管理责任，贯彻落实安全生产工作重于泰山的重要论述，筑牢安全生产防线。二是要扎实细致做好防汛减灾各项工作。当前已进入防汛减灾的关键期，要认真总结防汛减灾工作经验，扎实细致做好防汛减灾各项工作，落实防范措施，强化应急物资管控，要层层压紧压实责任，加强值班值守，全力做好应急准备。三是要扎实开展应急能力建设评估工作，提升公司应急处理能力。公司要以此次应急能力建设评估工作为契机，继续完善公司应急管理体系建设，不断强化应急管理常态化、全员化，进一步提升公司总体应急管理水平，为公司发展提供坚强有力的应急保障。