西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注册资本6.2亿元。[详情]
2021年8月9日,公司召开川投西昌医院运营方案编制启动会,会议由公司党总支副书记、副总经理龚坚主持,党总支书记、董事长鲁洪斌出席会议并讲话。党总支委员、副总经理蒲军,医疗顾问张汝林,医疗工作组副组长雷武岷,医院运营方案编制单位相关人员及公司各部门负责同志共20余人参加会议。
会上讨论了川投西昌医院开诊规划、战略规划、财务规划的编制方向,对如何更好与省医院沟通合作、更贴合“国企入凉——产业扶贫”造福凉山人民,提高当地医疗服务水平,做强做大做优川投西昌医院进行了深入交流。
医院运营方案编制单位表示:在方案编制上,将统一规划,理顺关系,强化协同,健全机制,严格起草、衔接论证运营方案及战略规划,希望能与公司做到上下联动、左右协同,编制出业主满意、落地有声、务实创新方案,为川投西昌医院建设发展提供强有力支撑。
张汝林表示:运营方案的编制,需要结合川投西昌医院的工期建设,倒排时间节点,细化工作内容,在管理机制方面需要充分论证,分析管委会、党委会、院长负责制之间的利弊,在信息化建设方面,需要满足新三级医院的评审标准,以“超前的思维、全局的站位、长远的眼光”编制好方案,建设好医院。
鲁洪斌强调:一是运营方案要“接地气”。要按照“以运定建,以运定编”的工作思路,突出方向和重点,抓住关键、聚焦发力,突破创新,打造医院亮点和长远规划,使川投西昌医院凸显优势、特色更特、强项更强。二是要实现信息互通、优势互补、资源互享的工作新局面。特别是要处理好医院与企业、医院与医院、医院与人才之间的关系,实现川投西昌医院与省人民医院人才互利、技术互通、共建共赢、共同发展。三是瞄准“高水平”打造区域医疗中心。将川投西昌医院建设成为一流的区域医疗中心,切实为凉山人民群众提供高质量的预防、治疗、康复、健康促进等服务,为区域医疗体系建设做贡献。