西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注册资本6.2亿元。[详情]
7月23日,川投西昌大健康公司开展“不忘初心 牢记使命”主题教育讲党课暨召开2019年上半年经济活动分析会,由公司副总经理蒲军主持,公司班子成员、部门负责同志及党员同志15余人参加会议。公司扎实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育,紧紧围绕“守初心 担使命 找差距 抓落实”,将公司重点项目、重点工作与主题教育紧密联系,确保各项工作有效整改落实。
公司宣传委员、副总经理蒲军、纪检委员、副总经理龚坚、副总经理李刚,紧扣自己联系分管工作及牵头负责项目,分别以《不忘初心、牢记使命,做一名干事创业敢担当的共产党员》《加强党风廉政建设,打造风清气正团队》《围绕降本增效、科学统筹,高质量、高效推进项目建设的运营管理》为题目,开展了党课活动。
本次会议主要围绕“找原因,找差距,抓落实,抓成效”为主题开展讨论。会上,对今年公司上半年度经济运行和重点工作完成情况进行通报,同时针对上半年任务完成不理想的原因逐一剖析,为下步工作提出了具体要求和建议。会议要求:(一)继续加强党风廉政教育和纪检督查工作,增加公司人才储备量,加强人才培养,健全员工绩效考核体系,进一步提升内部管理水平。(二)工作重心依然是放在项目的建设上,公司的现场管理人员要履职尽责,提升现场管理能力,制定有效措施,灵活处理问题。同时处理好进度、工期、造价之间的关系,明确参建单位责任和义务,编制合理的工期计划。特别是要理清楚项目下步工作思路,主动发现问题、解决问题,务必完成集团公司下达的任务目标,高质量、高标准推动项目建设。(三)要认真全面落实此次会议确定的措施,及时解决建设过程中遇到的实际问题,各部门要把完成“川投西昌医院总投资控制在25亿和健康学府销售利润达到3亿”的总目标放在首位,精心筹划各阶段目标任务。(四)各部门之间需要统一思想、相互配合、认真履职,做到“大盘可控,小盘灵活”,在项目推进过程中稳中求快。要持续加强对总包方、监理方、过控等单位的管理力度,加快解决公司内部融资问题,做好内控工作,持续提升成本管理水平,推动 “双转双促”落实到位、取得实效。