【西昌大健康】召开2022年营销工作会

2022年2月17日，公司召开2021年营销年度工作总结暨2022年工作计划会。会议由公司党总支副书记、副总经理龚坚主持，公司党总支委员、副总经理李刚，党总支委员、副总经理蒲军参加会议，公司各部门负责人、营销总监、销售经理出席会议。

会议指出，2021年在房地产市场量价下滑形势下，公司销售工作完成较好，超额完成年度目标，同时通过有效措施节约了销售费用支出。会议强调，就2022年营销工作，公司全体要上下一心，坚决完成销售任务，一是要加强营销管理“规范化、流程化”，在保证销售任务完成的同时，加强营销工作的合规化管理，形成规章制度。二是保证交房流程“标准化、表格化”，交房工作要提前谋划，制定标准化交房流程，加强组织协调，提高工作效率。三是引导市场开拓“多元化、优质化”，要提升销售人员市场开拓能力，拓宽销售渠道，优化销售模式，降低销售费用。四是促进营销团队“市场化、专业化”，团队成员要进行优胜劣汰，培养一支有狼性、强销售、专业化的精英营销队伍。