检视问题 整改落实 以实际行动践行初心和使命

川投西昌大健康公司、川投凉山公司紧扣“不忘初心 牢记使命”主题教育规定动作和“双转双促”自选动作，扎实有效抓好学习教育、调查研究、检视问题、整改落实4个阶段工作。

学习教育阶段。开展了“读原著、悟原理、谈感受”读书会、学习《中国共产党章》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党纪律处分条例》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等重要纲要和论述、班子成员开展讲党课、赴彝海结盟纪念馆开展红色教育、在攀西监狱开展警示教育、“七一”党建、到深度贫困县——美姑县开展“不忘初心、走进彝家、牢记使命、结对帮扶”等系列活动。

调查研究阶段。开展了到川投西昌医院现场就项目推进实际情况调查研究、班子成员结合自身工作实际撰写了质量较高的调研报告和开展了调研成果交流、公司各部门开展了问卷调查、协调解决公司员工子女上学的问题等工作。

检视问题阶段。川投西昌大健康公司、川投凉山公司党支部书记、董事长鲁洪斌于8月8日和8月20日，先后2次召开支委会暨找差距专题会，围绕找问题、添措施、增效益、促发展，结合公司重点项目、重点工作推进实际，公司各部门查找问题33个、领导班子成员查找问题37个、领导班子查找问题12个。

整改落实阶段。坚持整改落实“五个明确”，即：查找出的问题必须明确牵头领导、责任人、责任部门、整改措施、整改限时，查找出的问题短期能整改的及时改、需一个时间段整改的督察改，推动每个问题都整改落实到位、取得实效。

主题教育活动开展以来，工作取得了阶段性的成效：一是在项目建设上。川投西昌医院6月28日取得项目北侧健康养身中心施工许可证，健康养身中心第一期8栋楼进入全面施工阶段，7月11日取得项目东侧教育培训中心及院内生活用房施工许可证。健康学府2019年7月23日通过了可行性研究报告和初步设计报告的审查。二是在医院运营管理上。8月5日，川投西昌大健康与攀枝花市中心医院签订川投西昌医院运营合作协议，预计9月完成西昌川投医疗管理有限公司组建，川投西昌医院开诊实施方案初步形成。三是在降本增效上。落实好川投西昌医院项目成本控制在25个亿和健康学府利润3个亿的投资管控目标，已向西昌市委、市政府申请争取政策配套支持。四是在资金保障上。川投西昌医院项目融资已到股东双方担保审批阶段。五是在干部队伍上。完成公司3名部门副职干部选拔，1名部门副职招聘，完成健康学府项目营销总监职业经理人市场化招聘。