西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注册资本6.2亿元。[详情]
近日,川投西昌医院院长金鸿带队到四川省人民医院医学信息中心交流学习,公司高度重视,学习结束后立即召开信息化建设专题学习总结会议,会议由医疗组副组长雷武岷主持,公司党总支委员、副总经理蒲军,川投西昌医院院长金鸿,各部门相关人员参加会议。
会议听取了各科室专家在四川省人民医院信息中心学习的工作汇报,讨论了医院未来信息化的建设方向,针对各科室提出的建设性意见进行了深入的讨论交流。
蒲军指出,一是要主动作为,信息化建设需要各科室成员主动担负起责任,多配合、多协作,要积极配合信息化小组开展工作。二是要精细化管理、提高效率,针对信息化的建设工作要细化到天、精确到事、落实到人,确保今日事今日毕,同时注重考核、严格奖惩,切实做到提高效率。三是尽快成立项目管理组,项目组成员需全程参与信息化建设,同时进一步提高工作前瞻性、系统性,从上到下加强管理、层层压实责任,全力以赴做好各项筹备工作。
金鸿强调,一是要抓好信息化顶层设计,各科室人员要与四川省人民医院各学科保持密切沟通,吸取建设经验,避免先建后改、重复投入。二是要高标准建设,信息化系统建设一定要保证接口开放、功能强大、安全可靠、稳定运行,利用信息化系统提升医院管理能力和医护工作效率,提高患者就医体验感。三是以需求为导向,从受众角度出发,在智慧管理、智慧医疗、智慧服务三个方面下功夫,做好医院信息化建设。