集团公司党委委员、副总经理王怀林一行到 攀枝花红格片区、西昌大健康公司开展综合督导检查

10月13日，川投集团党委委员、副总经理王怀林带队到攀枝花红格地区川投汇鑫、红投公司、川投宏义、会展中心和西昌大健康公司开展疫情防控、安全环保、防灾减灾及信访维稳工作综合督导检查。

10月13日，调研组一行先后到攀枝花、西昌实地查看红格片区项目投资建设、施工管理和营销情况，并重点检查了上述公司、在建项目及营销中心等场所的常态化疫情防控、生产运维、环境保护、防灾减灾等工作资料，分别听取了川投汇鑫、红投公司、川投宏义、会展中心和西昌大健康公司工作的汇报。

王怀林在红格片区调研时强调，现在已经进入决战四季度，大干一百天阶段，要进一步加强发展的信心，谋划正确的发展路径。一是对标任务，把握底线。要分解任务，加强今年355项目开工，春光里交房的重点任务督办和统筹。对成本问题、管理问题要坚持底线，严格执行规范的管理程序。二是资金统筹，资源整合。各项目要开放式的接受各类社会资源，通过自我造血、合力开发等多种方式推进项目前行。针对区域资源共频、人力资源相融、社会资源共享等方式统一对外，携手联动。三是严谨作风，提高效率。要发扬集团“严真细实快”的作风，把工作做实，出实招，求实效，以定了就办，说了就干的求真务实态度，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

王怀林在西昌调研时表示，医院五年艰苦奋斗的成果即将华丽绽放，朗悦府二期建设和交付按计划推进，在西昌两次静态管理、泸定地震和面对医院大量招人、设备采购和朗悦府一期交付实际，西昌大健康公司守住了疫情防控、安全生产、防汛减灾及信访维稳底线。但同时，他强调，在全力做好疫情防控、安全生产、防汛减灾及信访维稳前提下，西昌大健康一定要把开诊筹备各项工作做好，一是长远思考，树立品牌。要把开业仪式举办为系列活动，持续输出医院文化、价值观，树立川投西昌医院的品牌形象。二是突出亮点，明确定位。要突出医院设备、环境硬件与专家人才、技术服务软件的特色亮点，明确医院未来发展定位。三是建强队伍，锻铸铁军。要为医护人员建立良好的生活、工作环境，同时加强医护队伍前期培训工作，增强医护队伍的凝聚力，锻铸一支专业技术精湛、能打胜仗的铁军。四是强化宣传、营造氛围。持续加强宣传工作力度，要紧紧围绕围绕献礼党的二十大、凉山州70周年州庆，营造浓厚开业氛围。

大健康产业集团党委书记、董事长兼总经理鲁洪斌，副总经理杨轶舫，西昌大健康、川投汇鑫、红投公司、川投宏义、会展中心及产业集团各部门有关人员陪同调研。