西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注册资本6.2亿元。[详情]
6月17日,西昌大健康公司党支部召开2020年党建工作会,会议由党支部书记、董事长鲁洪斌主持,支委委员、公司领导、各部门负责人等14人参加会议。
首先,会议听取了2020年上半年党组织依法参与企业“三重一大”事项集体决策、严格党风廉洁建设、开展好党员的教育发展、严格2019年党建工作点评意见问题整改、落实好2020年“五个一”党建重点工作、抓好复工复产全力打赢疫情防控阻击战、加强统战等工作开展情况汇报。
鲁洪斌书记指出,公司成立3年多来,在集团党委的坚强领导下,公司上下团结一致、勤奋工作、迎难而上,项目建设、地产销售、医院运营筹备、降本控投增效等各项重点工作有序有效推进,但也存在预研预判解决问题能力不足、等靠要思想苗头存在、主动思考谋划不够、党的阵地建设与企业经营管理联系不够紧密等问题,并强调要从以下方面抓好落实:一是推动党建工作与经营工作深度融合。党组织依法合规参与公司“三重一大事项”集体决策,发挥好把关定向作用。党建活动要紧扣降本控投增效、项目建设、运营筹备、地产营销等重点工作,围绕“抓管理、抓安全、抓优化”,发挥党员先锋模范作用,把党支部建成促进公司可持续、高质量发展的坚固堡垒。二是严格党风廉洁建设与合规化管理。坚持从严治党和依法治企,贯彻落实好集团纪委各项规定要求,着力制度体系建设,加强党风廉洁教育培训与干部队伍建设,推进公司合规化和法治建设。同时,计划开展川投西昌医院项目共建廉洁示范工程活动。三是加强党的基本制度建设。对标基层党支部标准化建设,研究制定有关基本制度。同时做好党费收缴、党员发展管理等工作。四是推动“五个一”党建工作落地。按照《“五个一”党建工作方案》要求,抓好树立一面旗、撰写一本书、唱响一首歌、打造一支队伍、探索一条充分市场竞争下的大健康产业发展路径的“五个一”党建工作的落实落地。五是成立朗悦府营销青年先锋队。为进一步做好朗悦府营销工作,确保朗悦府营销各项工作有序有效推进,力争全周期营销目标任务的完成,成立朗悦府营销青年先锋队。六是抓好统战和助力脱贫攻坚工作。公司地处少数民族地区,包含少数民族、九三学社等员工,是集团所属企业中具有代表性的重点统战工作对象,要结合公司实际情况,积极探索教育扶贫与赴日康养基础人才定制培养、产业扶贫(医疗扶贫)与脱贫攻坚、医院人才招聘与适度贫困学生就业等工作,开展好统战和助力脱贫攻坚工作。