聚焦管理 赋能医院高质量发展丨公司组织开展 “医院岗位管理与差异化考核分配”培训

为进一步提升医院精细化管理水平，全面激发职工干事创业的活力，11月30日，公司邀请北京大学国家发展研究院EDP项目特聘讲师、复旦大学经济学院EDP项目特聘讲师卢锐军组织开展了“新医改背景下-医院岗位管理与差异化考核分配”培训。公司在家领导班子成员、各职能科室负责人、相关科室员工共30余人参加了本次培训。

卢锐军老师以“医院岗位管理与差异化考核分配”为题，从自己独创的人力资源管理天平模型入手，围绕医院管理核心、岗位设置、岗位价值等主题，结合具体案例，为参训人员全面解析了医院绩效管理的新路径，传导了“和而不同”的中国式绩效管理理念。

公司党委书记、董事长龚坚强调：医院正处于快速发展阶段，现有的薪酬制度已不能完全适应医院发展现状，薪酬改革势在必行；医院全员应加强学习、统一思想，理性看待薪酬改革，正确树立“以岗定薪”、“以绩取酬”的管理理念；同时以薪酬改革为契机，汲取先进经验，通过编制科学合理的薪酬体系，激发动力、凝聚士气，在稳步提升医疗质量的同时，提升医务人员的获得感、认同感，进一步推进医院高质量发展。

本次培训直面医院薪酬绩效考核分配的现实问题，指导性强，注重实操，参培人员对医院薪酬绩效管理有了更全面深入的理解和认识，为医院下一步薪酬绩效改革提供了理论和方法支持。